Business Model You: Istruzioni per l’uso | PinkLAB

Questo corso intensivo ti introdurrà al Business Model Personale, cioè il business model pensato per freelance e piccole ditte.
Il corso è molto pratico e si basa sulla costruzione del business model canvas, una specie di grande matrice dove inserirai i punti cardine del tuo modello di business, per averli sempre chiari davanti a te.

Durante il corso, lavorerai sui 9 elementi che costituiscono la base del business model, che mostrano la logica con cui un freelance riesce a essere finanziariamente sostenibile: risorse e attività chiave, clienti, valore offerto, canali, relazioni con i clienti, i partner chiave.

Perché sono importanti?
Perché solo se conosci benissimo chi sei e le tue potenzialità, sarai in grado di creare da te il lavoro che sogni.

Con chi: il corso è tenuto da Marta Giavarini, consulente per la creazione di impresa.
Si occupa di accompagnare le persone nei percorsi verso la creazione di impresa, partendo dall’idea, dal business plan, passando per la messa in pratica fino al check up aziendale.

Quando: il venerdì mattina, nei giorni 15 marzo e 22 marzo, dalle 10.00 alle 13.00.

Dove: il corso si terrà al Pink Coworking, in via Bertolotti 10 Torino (vicino a Piazza Solferino).

Preiscrizione e costi: contattaci nel form, ti invieremo le istruzioni per il pagamento e completare l’iscrizione.
Il corso costa 95€.

I contenuti del corso

  • Risorse chiave: chi sei/cosa hai | Interessi, doti e capacità, personalità;
  • Attività chiave: cosa fai | Sono le cose più importanti da fare perché il tuo modello di business funzioni;
  • Clienti: a chi sei utile | I clienti sono coloro che pagano per ricevere un vantaggio;
  • Valore offerto: come ti rendi utile | In che modo risolvi i problemi e soddisfi le esigenze dei clienti;
  • Canali: come ti fai conoscere/come porti valore | Il valore offerto viene presentato ai clienti attraverso canali di comunicazione, distribuzione e vendita;
  • Relazioni con i clienti: come interagisci | Le relazioni devono essere create e mantenute con ciascun segmento di clientela;
  • Partner chiave: chi ti aiuta | Definisce la rete di fornitori e partner che permette al modello di business di funzionare;
  • Ricavi e benefici: cosa ottieni | Le fonti di reddito che provengono dal valore offerto con successo ai clienti;
  • Costi: cosa dai | Tutti i costi che devi sostenere perché il tuo modello di business funzioni.

Per altre informazioni puoi scriverci a info@associazioneacca.eu.